هزاه
English
هزاه
أعمالنا

ابنِ. أتمت. توسّع.

تساعد هزاه الشركات الناشئة والصغيرة والمتوسطة والنامية على تحويل الأفكار إلى أنظمة ذكية ومنتجات موثوقة ومنصات رقمية تدعم النمو المستدام.

الخدمات
الرؤى
احجز مكالمة

TeamBuilder

منتج أولي لجدولة الكوادر بالتنبؤ خلال أقل من 6 أشهر لمنصة الكوادر الصحية TeamBuilder

واجهة منصة TeamBuilder للجدولة التنبؤية من تطوير هزاه.

ما أنجزناه

  • تطوير منتجات البرمجيات كخدمة
  • تصميم مسارات الرعاية الصحية وواجهات وتجارب المستخدم
  • الجدولة التنبؤية وتكامل الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة
  • الوصول حسب الدور وأدوات الإدارة
  • البنية السحابية وعمليات التطوير

التحدي

كانت فرق الرعاية الخارجية تخطط للمناوبات باستخدام جداول البيانات والتسليم اليدوي وأنظمة منفصلة لا تستجيب لتغير الطلب على الرعاية. احتاجت TeamBuilder إلى منصة آمنة موحدة للإداريين والممارسين والمديرين التنفيذيين، تتصدرها جدولة تنبؤية للكوادر. وكان عليها أيضاً الانتقال من الفكرة إلى تجربة مع مقدم رعاية كبير في نيويورك ضمن جدول زمني ضيق.

صورة القسم

نهجنا

بدأنا بمرحلة منتج مركزة لرسم الأشخاص والصلاحيات والبيانات والقرارات وراء كل جدول. وحوّلنا مشكلة تشغيلية واسعة إلى منتج أولي واضح: وصول آمن، ومسارات تراعي الأدوار، وأدوات إدارة، ومحرك جدولة يجمع التوافر والطلب المتوقع.

ثم عملت هزاه كفريق منتج وهندسة متكامل عبر التجربة والواجهات والأنظمة الخلفية والبيانات وعمليات التطوير. حافظت دورات التسليم التي تمتد لأسبوعين على التقدم مع تطور المواصفات، وتركت البنية القابلة للتوسع مجالاً لقدرات أعمق في علوم البيانات بعد التجربة. وكانت النتيجة منصة صحية عملية مبنية حول تنسيق الفرق السريرية الفعلي، لا مجرد تقويم عام يضاف إلى العمل اليدوي.

من توقع الطلب إلى تغطية المناوبة،
في مسار واحد

ربطت المنصة قرارات الجدولة اليومية بمستوى الرؤية الذي يحتاجه كل مستخدم:

  • خطط مناوبات تراعي الطلب، حسب الدور والتوافر
  • وصول حسب الدور للممارسين والإداريين والمديرين التنفيذيين
  • جدولة مركزية عبر المواقع وفرق الرعاية
  • أدوات إدارية للاستثناءات والتقارير وتغييرات الجداول
  • بنية مهيأة لتوسيع النماذج التنبؤية
  • تحويل ملاحظات التجربة إلى تحسينات سريعة بعد الإطلاق
تجربة TeamBuilder لإدارة الكوادر الصحية من تطوير هزاه.

النتائج

  • تسليم المنتج الأولي خلال أقل من 6 أشهر لتجربة صحية بالغة الأهمية
  • تسليم 100% من الوظائف الأساسية المخططة في المنتج الأولي
  • فريق مرن من 3 إلى 6 متخصصين في المنتج والهندسة يعمل ضمن فريق العميل
  • إطلاق الجدولة التنبؤية والوصول الآمن وأدوات الإدارة معاً
  • توسيع وحدات التقارير والإدارة استجابة لملاحظات التجربة

كلمة أخيرة

انتقلت TeamBuilder من فكرة معقدة لإدارة الكوادر إلى منتج صحي يعمل خلال أقل من ستة أشهر. جمعت هزاه استراتيجية المنتج وتجربة المستخدم والهندسة والمسارات التنبؤية في منصة جاهزة للعمليات السريرية الفعلية والنمو المستمر.

أخبرنا بما تبنيه، ولنحوّله معاً إلى واقع.